金龍珠寶有限公司，是一家集珠寶首飾和高檔禮品設計、生產、批發、零售于一體的大型現代化企業，是中國大型黃金首飾生產基地之一。自創立以來一直秉承“以創新求發展”的企業理念，生產經營規模迅速擴大。現擁有1萬多平方米的廠房，各類專業設計、技術、管理人員及熟練工人1500余人，分別在東莞、深圳、廣州和香港等地設有大型配銷中心。

 

       “金龍珠寶”2004年順利通過了上海黃金交易所的嚴格審核，正式成為了上海黃金交易所綜合類會員；2008年北京奧運會成為金龍珠寶第三方授權生產企業；2013年榮獲“中國黃金首飾加工量是大企業”；2015年榮獲GMC國家標準認證；2015年度榮獲《中國珠寶玉石首飾行業制造業十佳品牌》榮譽稱號；2016年榮獲得《中國社會福利會社區發展基金關愛空巢老人千萬計劃》頒發榮譽證書；

 

 

     作為榮獲 “廣東省*企業”的知名品牌，產品遠銷東南亞地區。同時公司還斥巨資引進歐、美、日、港等地的先進設備，打造高品位、高科技、高文化含量的產品定位，公司推出的“鄭和七寶寶船”曾被國家主席胡錦濤認可，并作為珍貴禮物贈送臺灣的友人。擺件精品“大鬧天宮”、“貴妃出浴”、“八駿圖”、“少司命”為其杰出代表作，成為譽滿神州的“擺件大王”；金龍珠寶還攜手兩岸故宮100公斤打造（富春山居圖）藝術黃金合璧典藏版，榮獲“創世界基尼斯記錄”。

 

 

        中年出頭的劉旺枝是金龍珠寶首飾有限公司的董事長，是明豐集團的總裁。身材魁梧，略顯福胖，一臉和善，與他交流，*印象，沒有架子，平易近人。極其謙遜，低調，不喜歡張揚，在記者再三的追問下，他才簡要地介紹了總公司及屬下的企業；金龍珠寶首飾有限公司1997年成立，在近十年的企業發展中，開設了東莞分公司、深圳分公司、香港分公司、廣州分公司、明豐實業集團有限公司、東莞市明豐實業投資有限公司、液化氣公司（產業）。劉總說，公司*具競爭力的金龍在發展中不斷注重培養專業的管理和技術人才。為了提高金龍的品牌效應，金龍不斷開發及拓展市場，如新疆、山東等珠寶首飾業集中的地方。山東人口約9000萬，是目前*大的黃金消費市場，競爭非常激烈，是河南、江蘇、河北等商家的必爭之地。金龍品牌比其他競爭對手在推廣方面時間稍遲，但金龍以優質的產品和服務作為競爭的堅實基礎，不斷拓展山東市場，新疆珠寶首飾業市場，在消費者對黃金珠寶首飾缺乏品牌意識的前提下，金龍公司先入為主，進行品牌推廣，使金龍珠寶首飾在新疆成為*大的贏家。

 

        在員工培訓方面，管理層堅持，如員工不進步，即是管理者的責任的這一管理理念，使管理得到落實及執行。公司員工90%來自于自身有高素質及能力的人才，在培訓中，中高層主動意識強，學習氣氛濃，員工意識到追求自我人生價值的重要性。“用你的關心換員工的忠心”，使1500名員工在生活上、工作上，融入了金龍的大家庭。他說，通過計劃來引導銷售的管理模式是系統化管理中一項重要的內容。制定了目標后，在“計劃跟蹤”中可以找出差距，及早發現問題，盡早采取措施，減少損失。不斷探索新的營銷策略，對金龍來說，是一個質的提高。堅決不出售劣質產品，質量上把好關，與客戶建立良好的關系，保持密切溝通，認真仔細做好客戶的售后服務工作，定期拜訪客戶，詳細調查市場，征求客戶意見，繼續和擴大在內地的聯層聯銷活動，提高金龍的銷量，使其達到品牌宣傳目的，提升市場占有額。現今，公司正在進行ISO9000的系統培訓，提高管理力度，實現金龍的*品牌效應。

2004年

 1、含金量達到99.99%

1.我司提供整店店務輸出服務；