當大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能以及互聯(lián)網(wǎng)消費金融等科技標簽逐漸落地，供應鏈金融也迎來了質(zhì)的飛躍和提升。
 
業(yè)內(nèi)普遍認為，供應鏈金融從1.0時代單一的倉單質(zhì)押融資到2.0時代以供應鏈核心企業(yè)為主進行應收賬單保理等服務，再到3.0時代以信息技術對供需雙方進行合理匹配;如今的4.0時代，則是徹底整合物流、資金流和數(shù)據(jù)流，合理優(yōu)化資源配置，有效提升產(chǎn)業(yè)鏈運營效率的時代。

“對重資產(chǎn)的珠寶行業(yè)來講，供應鏈金融從*初的P2B互聯(lián)網(wǎng)金融到如今的*供應鏈資源整合，珠寶供應鏈金融正在從“1”走向一體化、完整化”，專注珠寶*產(chǎn)業(yè)鏈服務的寶交所負責人表示，寶交所的*產(chǎn)業(yè)鏈服務模式以實體經(jīng)濟為基礎，以金融為驅(qū)動，通過產(chǎn)業(yè)資本的高效運作，整合珠寶產(chǎn)業(yè)上中下游合作伙伴，有效提升黃金珠寶企業(yè)的收益和資本運轉(zhuǎn)效率，引領珠寶行業(yè)供應鏈金融*新4.0時代!
 
拒絕同質(zhì)化服務，寶分期提升珠寶門店差異化服務品質(zhì)
 
經(jīng)過近30年的行業(yè)沉淀、洗禮，珠寶品牌定位的差異性已經(jīng)愈來愈小，產(chǎn)品調(diào)性的差異性也微乎其微。在當前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的換檔期，除了從產(chǎn)品故事、產(chǎn)品工藝以及產(chǎn)品的身份屬性等系統(tǒng)性的塑造品牌的價值感之外，在當前新零售、消費升級的大環(huán)境下，差異化的針對性服務遠勝一切營銷手段。
 
“線下珠寶門店除了基礎端茶遞水等禮節(jié)服務之外，差異化的互聯(lián)網(wǎng)消費金融服務體系完*可以讓消費痛點變爽點。”*首家珠寶互聯(lián)網(wǎng)消費的寶分期負責人表示，對大部分消費者來說，化解珠寶產(chǎn)品的高價壁壘是促成消費交易的關鍵，傳統(tǒng)的打折、促銷等銷售手法對當今珠寶市場來說，雖然有用但效果有限。因此，充分利用互聯(lián)網(wǎng)消費金融服務體系，無障礙、快速完成高價珠寶的分期付款業(yè)務是塑造差異化服務的關鍵。