6月25日，由深圳市大盤珠寶首飾股份有限公司組織的嘉華珠寶第四屆*國(guó)720°*店長(zhǎng)培訓(xùn)在深圳求水山酒店圓滿結(jié)束。本次培訓(xùn)活動(dòng)為期5天，包括*國(guó)各地嘉華加盟店店長(zhǎng)在內(nèi)的近200名學(xué)員接受了培訓(xùn)，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了嘉華珠寶終端店面管理的相關(guān)課程內(nèi)容。
     據(jù)悉，本次課程由嘉華商學(xué)院*力打造，嘉華商學(xué)院每年都會(huì)召開一次大型的《嘉華珠寶*國(guó)720°*店長(zhǎng)培訓(xùn)》，至今已經(jīng)舉辦了三期，受到業(yè)內(nèi)人士一致好評(píng)。其旨在通過(guò)專業(yè)、系統(tǒng)的職業(yè)店長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)化培訓(xùn)，*方位提升店長(zhǎng)的崗位管理技能和經(jīng)營(yíng)管理能力，樹立門店新的標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造門店的特色與活力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，打造門店*管理團(tuán)隊(duì)，*面提升店鋪銷售業(yè)績(jī)。所謂“720°*店長(zhǎng)”的培訓(xùn)理念，是指以產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、內(nèi)部培訓(xùn)、內(nèi)部形象等內(nèi)部管理的內(nèi)360°及以宣傳、推廣、管理、營(yíng)銷等對(duì)外管理的外360°。
　　此次培訓(xùn)，不僅有來(lái)自*國(guó)各地嘉華加盟商的積極參與，更有非嘉華加盟商的其他企業(yè)的銷售精英加入。一位來(lái)自湖南郴州鉆之恒珠寶店的學(xué)員告訴記者，以前參加的培訓(xùn)都是灌輸式，講師在上面講，學(xué)員在下面記。而這次培訓(xùn)更注重教師和學(xué)員之間的互動(dòng)，不僅僅是讓你在這里學(xué)，而且是真正把學(xué)到的東西導(dǎo)入到店里去。通過(guò)把學(xué)員分成12個(gè)組進(jìn)行培訓(xùn)的形式，讓學(xué)員能立馬形成一個(gè)自己的團(tuán)隊(duì)，產(chǎn)生有凝聚力和向心力的氛圍，從而形成互動(dòng)，使學(xué)員更有積極性。這位學(xué)員認(rèn)為，嘉華的培訓(xùn)很實(shí)用。并表示會(huì)將此次培訓(xùn)所學(xué)投入到以后的管理中。她表示，把嘉華做得基本成熟、很成功的部分復(fù)制、導(dǎo)入一整套的銷售體系，這樣不需要找策劃。因?yàn)槟壳耙话愕牧闶鄣甑墓芾韮H僅停留在第二階段，即制度管人，而不是用自己的文化管人。但要達(dá)到用文化管人的程次，還需要慢慢積累、慢慢導(dǎo)入。
　　記者觀察到，嘉華的培訓(xùn)注重管理層次的提升，本次課程延續(xù)了以往的培訓(xùn)模式，采用“講授+演練+實(shí)戰(zhàn)+半軍事化訓(xùn)練+分享討論+戶外拓展”的方式授課，注重培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)操能力和應(yīng)變能力，課程期間，采用半軍事化管理，晨夕會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)入，針對(duì)性課程精彩紛呈，學(xué)習(xí)、分享更兼實(shí)戰(zhàn)。此次培訓(xùn)安排了《心靈原動(dòng)力》、《品牌解剖》、《卓越員工商務(wù)禮儀+色彩搭配》、《珠寶終端銷售實(shí)戰(zhàn)篇之“孫子兵法”》、《養(yǎng)生與職場(chǎng)解壓》、《管理的真諦——不“管理”》等課程，培訓(xùn)期間還特邀蘇建明董事長(zhǎng)主講《嘉華精神》。
　　據(jù)了解，嘉華珠寶自1998年正式進(jìn)入中國(guó)大陸以來(lái)，逐漸得到了行業(yè)和消費(fèi)者的認(rèn)可，至今嘉華珠寶在*國(guó)已經(jīng)擁有317家加盟店。本次培訓(xùn)得到了學(xué)員的廣泛認(rèn)可。