夢祥大學/新年**課：業務轉型，管理升級，全力以赴奔向新高度

2019-01-07 11:14 作者：匿名文章來源：未知點擊:

新年新氣象，新年新起點。

國際珠寶網訊，元月6日，夢祥大學新年**課在鄭州總部順利召開。本次培訓以“業務轉型，管理升級，全力以赴奔向新高度”為主題，夢祥純銀公司董事長李杰石、總經理李夢凡、執行副總周曉東攜夢祥高管團隊、各職能部門相關人員與來自*各地的銷售精英齊聚一堂，總結交流銷售工作心得與經驗，以飽滿的熱情揭開新年銷售攻堅戰的續篇。

董事長李杰石深入分析了珠寶行業所面臨的外部環境與行業發展趨勢，對2018年公司主要工作進行回顧總結，就2019年戰略規劃與發展重點進行詳細闡述，提出2019年工作思想方向。他指出，夢祥公司正處于轉型之路的中場、創新發展之路的起點。大家要不忘初心、牢記使命，將夢祥的創新發展進行到底。

他指出，2018年是夢祥公司經歷重大挑戰、重大考驗的一年，也是夢祥公司穩步發展的一年。2018年我們過得很充實，奔跑的腳步更更加堅定，追夢路上不忘初心。2019年，我們將迎來中華人民共和國成立70周年，也是夢祥轉型升級、思維轉變的關鍵一年。夢祥發展20多年里，一直在變革之路上探索，力爭走在行業前列，今天，我們更加不能掉隊。作為夢祥團隊的一員，我們的思維必須跟著經濟形勢、市場變化而改變。夢祥營銷團隊的精英們必須緊跟公司的發展步伐，牢記“傳播中國高雅銀文化”的使命，用心傾聽客戶需求，大力推動業務發展轉型。在客戶結構、服務模式和發展方式方面實現新的轉型和突破，全力開創夢祥改革發展新局面。

執行副總周曉東深入分析了夢祥公司2018年工作運行情況。2018年，夢祥公司緊緊圍繞“深化轉型、提高能力、創新發展”的公司策略，全面推進各項工作，取得了初步成效。他結合珠寶行業的宏觀形勢及行業趨勢隊019年進行了展望，對2019年夢祥公司的工作任務及戰略方向做了具體部署。一、儲備人才，建設具有強大執行力的攻無不克、所向披靡的“狼性”團隊；二、聚焦客戶，準確把握客戶的需求，為客戶提供優質高效、便捷貼心的服務；三聚焦產品，產品是我們占領市場的利器。2018年，我們成立了產品委員會，負責產品從研發、推廣、生產、采供、銷售活動的協調執行，推進產品對上下游環節的銜接，彰顯了公司對產品方面的決心與重視。2019年，我們更要順應新時代發展，創新更多時尚、美觀、有寓意、有內涵，且對健康有益的珠寶產品，實現*多元化。四、加快變革轉型的節奏，發展強大核心、高效團隊，順勢而為，目標統一，有責任擔當，與時俱進，重執行的銷售一線團隊。他要求各部門把握發展機遇，積極應對市場困難，勇于挑戰，鑄造核心能力；要轉型聚力增長，創新聚焦發展，聚力重點突破，各部門勇于擔當責任。進一步建立增長型思維，積極舉措，實現公司業績持續增長。扎實推進全年各項工作任務，全面深化創新發展。

營銷副總郭奉華作培訓開幕講話。他強調了市場環境競爭的殘酷，號召夢祥勇士們挺起臂膀，堅定信念，為自己而戰，為夢祥而戰。用嚴格的訓練與提升，投入到夢祥改革的洪流中去，用勝利去譜寫我們應該具有的責任與光榮。

營銷中心華西戰區副總經理高晉華以珠寶銀飾行業分析開篇，細數了2018年珠寶銀飾行業競品金字塔的排列，指出了公司與行業頂端的差距，提出了2019年展廳工作的目標規劃。她的講解形式新穎，參會人員積極參與，踴躍發言，現場氣氛熱烈。

商學院副院長梁松鋒就市場督導問題作了詳細培訓。他深入淺出地為大家講解了督導的工作職責，督導的工作流程及督導的市場調查技能等等。通過培訓學習，營銷人員明確了自己的職責，思想上有了高度認知，行為上有了統一的標準，收獲了知識，收獲了技能。

商學院培訓經理高瑞寶結合市場調研做了認真分析、診斷。他說，未來珠寶競爭的核心是“專業化的服務”，要做到讓客戶滿意的服務，*先要做好充足的市場調研，了解清楚當地市場、商圈、競品、企業經營、情況。然后結合實際情況做出正確的店鋪診斷，從而找出店鋪管理、服務、技能、貨品、營銷等提升的方法和辦法，對癥下藥，做到百戰百勝。