![]() 五月中旬,被譽為“世界**三大巨頭”之一的歷峰集團公布了截至2020.3.31的財年年報。相比另兩大巨頭LVMH和開云,歷峰的“珠寶血統(tǒng)”更濃,坐擁卡地亞、梵克雅寶兩大世界*珠寶*,并在2019年將意大利著名珠寶*布契拉提納入麾下。本文將就歷峰集團**的業(yè)務數(shù)據(jù)及策略進行簡要分析。
![]() 注:歷峰集團珠寶業(yè)務收入占比51%,表類收入占比21%,遠超LVMH和開云
業(yè)務概況
2019財年,歷峰集團完成了對二手鐘表電商平臺Watchfinder和**零售電商YNAP(YOOX NET-A-PORTER)的收購,從而形成了全新的業(yè)務板塊——電商平臺。新業(yè)務在財年內(nèi)為集團帶來了21.05億歐元的收入,并且通過和包括集團自有*在內(nèi)的多個國際**牌實體店鏈接,進一步完善了集團的全渠道布局(關于全渠道詳情可見 “線下低迷,線上迷茫,珠寶零售未來如何破局”)。截至2019年3月31日,YNAP已對接24個**牌、超過1400家精品店。除電商業(yè)務外,當年珠寶和鐘表兩大主力業(yè)務板塊也表現(xiàn)良好,銷售額均錄得10%左右的增長。
2020財年,在不確定的國際環(huán)境疊加財年末疫情等因素影響下,集團銷售額增速較上一財年顯著放緩,僅增長1.71%,營業(yè)利潤下降22%至15.18億歐元,凈利潤下降67%至9.31億歐元。各業(yè)務板塊的銷售額方面,電商平臺在公司持續(xù)的投入下依然保持了較高的增長率,珠寶板塊收入微增,而手表及其它板塊則出現(xiàn)了個位數(shù)的下滑。
![]() 區(qū)域市場
分地區(qū)來看,亞太(不含日本)依然是歷峰*重要的市場。直觀數(shù)據(jù)上,2019財年亞太市場的銷售額增速為20.47%,低于歐洲和北美,但排除電商部門后,亞太地區(qū)的增長率為14%,顯著高于歐洲1%及北美11%的水平,存量和增速均占據(jù)主導地位。
2020財年,亞太地區(qū)銷售額增速下降至-4.79%,占比也由前一年的38%下降至35%。在上半個財年中,中國和韓國都取得了兩位數(shù)的增長,但香港地區(qū)由于不穩(wěn)定的社會環(huán)境導致銷售額下降逾4成;下半個財年里,突如其來的疫情使得整個亞太地區(qū)都受到了沖擊,1-3月份整體銷售額降幅達到37%。另一方面,歷峰兩大電商平臺業(yè)務尚未在亞太全面鋪開,也成為亞太地區(qū)和歐美地區(qū)銷售額差距縮小的主要原因。
![]() 銷售渠道
線下零售:受法國、香港的社會問題以及財年末的新冠病毒等因素影響,集團全年線下零售業(yè)務收入小幅下降2%,線下零售渠道占總銷售額比重由上一財年的53%下降至51%,其中珠寶的線下零售額基本保持穩(wěn)定。
線上零售:兩大獨立電商平臺和旗下各*自有的線上渠道均出現(xiàn)顯著增長,整體銷售額增長達14%,占集團總銷售額比重也由16%上升至19%。
批發(fā)業(yè)務:銷售額下降了5%,批發(fā)渠道占集團總銷售額比重進一步下降至30%。一方面,新冠疫情導致部分經(jīng)銷商關店影響了批發(fā)業(yè)務,另一方面,從長期數(shù)據(jù)來看,集團也在主動下調(diào)鐘表板塊的批發(fā)業(yè)務比重,主要原因是經(jīng)銷商銷售業(yè)績不理想的情況下許多產(chǎn)品流入“灰色市場”(即未經(jīng)*方授權(quán)的銷售渠道,通常價格低于官方指導價),對*形象造成負面影響。提高自營渠道占比,可有效加強對*形象的管理,并使實體店鋪能夠更好地接入“全渠道”體系;其次,自營渠道占比的上升也體現(xiàn)了集團對自有*盈利能力的信心。
![]() 歷峰集團近十年批發(fā)渠道銷售額占比走勢
策略
從整份財報來看,“線上”及相關詞匯成為出現(xiàn)頻率**的內(nèi)容,在報告開篇的“主席回顧”中,集團掌門人Johann Rupert指出此次疫情的影響或許將長達3年,而線上銷售已經(jīng)被證明是這種環(huán)境下表現(xiàn)**的渠道。早在疫情來臨前,歷峰就已經(jīng)在重點布局電商業(yè)務,除了并購YNAP和Watchfinder兩大平臺外,還包括和阿里巴巴合作設立合資公司“峰貓”,開設YNAP天貓旗艦店,以及在天貓宣傳“Watches & Wonders”展會(即前日內(nèi)瓦鐘表展“SIHH”,自2019年10月16日更名)等,都表明了歷峰重倉電商、重倉中國的態(tài)度和決心。2020年,在全球格局產(chǎn)生深刻變革的大環(huán)境下,歷峰集團后續(xù)將如何發(fā)展,讓我們一起拭目以待~
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